Matriz de Actividad vs Lectura

Tema del artículo

Ideas Principales

Proyectos inspirados por la Lectura

Colaborador de grupo encargado

Colaborador Externo

Introducción

1. Los individuaos tienen la creencia que mantenerse callados es la mejor forma de conservar el trabajo. 2. Se aplica el provervio que dice "es mejor estar callado y parecer un tonto, que hablar y quedar como un tonto". 3. El silencio tiene un alto precio spicológico, generando sentimientos de humillación, rabia, resentimiento, lo cual elimina la creatividad y baja la productividad de la empresda.

Flor Nancy Díaz Piraquiive

Reino del silencio

1.La mayoria de personas deciden que es mas fácil cubrir las diferencias en vez de discutirlas. 2. La tendencia en las organizaciones es permanecer en silencio con el fin de mantener las relaciones. 3. Muchas veces el silencio se usa como estrategia para ascender de posición.

Adriana Morales

Cuando Callarse

1.Es mejor callar cuando aquellas diferencias u objeciones no afecten la calidad del trabajo y sepamos que se van a poder olvidar a corto plazo. 2. Se deben buscar los espacios oportunos para el dialogo que permitan llegar a concenso y no a discusiones que empeoren la situacion. 3. A medida que la mentalidad cambia el juicio de cada persona le permitira decidir cuando es el momento para hablar o quedarse callado.

Jhaydiwe Forero

Costo de sufrir en silencio

Muchas veces por callar hacemos mas costosos los procesos, pero tambien no escuchar una opinion, situacion o sugerencia a tiempo, puede traer problemas irreparables para la empresa

Flor Nancy Diaz Piraquive

La trampa de la velocidad

Sin importar la velocidad con la que tenemos que enfrentar las cosas en nuestro diario vivr es necesario expresar nuestro punto de vista con respecto a las diferentes situaciones

Augusto Cubillos H.

Rompiendo el espiral del silencio

Los gerentes o lideres de procesos, deben propiciar espacios para que los funcionarios se expresen abiertamente y, por el contrario tener mucho cuidado de no castigar explicita o implicitamente (acciones), por expresarse sobre temas dificiles para la organizacion

Este no es un proyecto basado en la organización en donde me desempeño, sino más bien un proyecto para la vida. Como lo vimos en la clase del jueves anterior, todos estamos llenos de capacidades y de conocimiento tácito; “ Aunque el conocimiento tácito de las personas es unico, irrepetible, difilmente imitable y sobretodo imposible de plasmar, todras sus ideas y proyectos siempre estaran influenciados por las mismas características que hacen irrepetibles a las personas” ( Andrés Gordillo ). Con esto quiero decir, que la forma en que una persona genera ideas es como una identificación personal. Cuando conocemos una idea conocemos parte de la persona. Mi proyecto se basa en dos puntos: 1. Siempre poner una marca en cada una de nuestras ideas o proyectos para hacerla propia y 2. Brindar siempre el reconocimiento a cada persona por las ideas generadas. Estos dos puntos bien podrían ser parte de un decálogo para trabajo en equipo, en donde estos aspectos garantizarían propiedad intelectual, incentivarían a no callar y a atraer nuevas ideas.

Flor Nancy Diaz Piraquive

Andrés Gordillo