Comentarios sobre ideas gracias al artículo

Hola. A fin de que todos contemos con la información del articulo "La IT ya no importa", les sugiero ingresar a consultar las conclusiones que serán puestas a partir de mañana por cada uno de los integrantes del grupo responsable. (López,Suáres,Gaviria,Gordillo)

Buenas Tardes Estamos tratando de bajar el archivo pero no vemos el link, nos puedes indicar por favor donde esta.Gracias.

Hola Jhaydiwe. No podemos subir el archivo porque estaríamos incumpliendo los derechos de autor. Por lo cual el administrador los eliminó. Te cuento que cada grupo va a generar un resumen del artículo a su cargo y pondrá un resumen en este sitio.

Hola Andrés, NO SE PUEDE ADJUNTAR EL ARTICULO. Lo que si se puede adjuntar es la traducción, ideas principales, posibles proyectos que se generen de éste, etc..... Si se sube el artículo NOS QUITAN EL SERVICIO DE el.directorio.org. Y eso no queremos. RECUERDEN SIEMPRE CITAR LOS AUTORES, Y LA FUENTE: www.hbr.com

Hola Dra. Yady. Teniendo en cuenta la observacion de Offray, se esta procediendo a ingresar las notas del artículo haciendo referencia a la fuente. Los invito a incluir sus comentarios y vivencias con respecto a este tema.

Buenas noches Dra. Yady. He escrito una traducción aproximada sobre las ventajs ocultas de la infraestructura tecnológica, donde se resalta la importancia de compartirla, porque esto no afecta la ventaja competitiva.

Compartir es una estrategía para crecer y generalizar.

Herly, disfruté mucho al leer la traducción que hasta el momento ha hecho de la lectura (comprensión) de la lectura. Se nota que usted está frente a la traducción y que le encontró mucho sentido. Invito a los demás a que apoyen a Herly en este esfuerzo. Es un trabajo en equipo. Los demás links aun no tienen contenido.

Como dice el artículo, no es la IT la que genera la ventaja competitiva sostenible porque mi competencia también la puede adquirir, sino el USO que cada empresa haga de ésta. Y usar la IT es una capacidad que la empresa debe desarrollar a nivel individual y organizacional. Lo anterior en el marco del enfoque de recursos y capacidades.

Les recomiendo leer el contendio que aparece en el siguiente link: http://www.softwarelibre.gob.mx/?q=node/363 donde la consultora Gartner presenta las que a su juicio constituyen las tecnologías más estratégicas.

Estoy totalmente de acuerdo con el hecho de que no se debe basar la ventaja competitiva en la Tecnología, porque cuando las TI se difunden y bajan sus costos, entonces todos los competidores pueden acceder a la TI y todos estariamos en igualdad de condiciones es decir no tendría ventaja sobre mis competidores.

Es importante para las organizaciones darle el verdadero valor a la tecnología y lograr fusionarla con sus procesos. Esto ha hecho que las empresas lideres aunque usen la misma plataforma que sus competidores obtengan resultados totalmente distintos. Por otra parte, las ventajas competitivas que se generan a partir de la innovación tecnológica deben ser permanentemente actualizadas para estar siempre dos pasos adelante que sus competidores.

Recordemos que la ventaja competitiva debe cumplir las siguientes cualidades: -Producir valor -Ser rara -Imperfectamente imitable(no ser facilmente imitable o sustituída) -Ser explotable por la organización (http://facweb.cs.depaul.edu/yele/) La tecnología puede cumplir estas características en un momento dado, pero por su carácter cambiante, en otro momento puede ser una desventaja si ya no se posee y no se está al mismo nivel de la competencia

La IT es esencial en las empresas para tener una muy buena productividad, pero lo más importante para que funcione es saber hacia donde va encaminada y a que la debemos aplicar, y para ello en el campo que se piense desarrollar, se tiene que tener un buen conocimiento para poder hacer la estrategia y la aplicación correcta, ya que si no se tiene el conocimiento profundo de ello pienso que no garantiza buena productividad en cualquier empresa.

Agradable este articulo, porque refleja lo que muchas empresas tienden a hacer, que es en preocuparse por tener la infraestructura tecnológica a la vanguardia sin saber como afectan de manera provechosa su negocio y como hacer para darle valor agregado en relación a la competencia. También, nos hace pensar que uno puede estar sacando provecho a las ventajas que la IT nos ofrece en un determinado periodo en la organización pero que por ser una herramienta que tiende a cambiar muy rápido, no siempre nos estará brindando dichas ventajas y oportunidades para crecer, por tal motivo debemos estar preparados para tomar la decisión para mejorarla o adquirir nuevas herramientas de IT.

respecto a las ventajas y desventajas de IT muchas veces las empresas que quieren monopolizar el mercado o ser primeras en la industria adoptan nuevas tecnologías, pero muchas veces son mas los sacrificios, los costos de ser los primeros ya que deben colocar una parte de personal a solucionar problemas de tecnología y no acerca de su negocio, por lo que puede ser provechoso si en un tiempo corto pueden aprender y aprovechar la tecnología.

El principal problema que yo veo de la tecnologia es se subutilice o en el peor de los cosas que no se utilice al maximo pero para el veneficio individual de los colaboradores

Si de acuerdo hay tecnologías que se vuelven obsoletas, pero hay algunas que simplemente cambian y evolucionan, como bien lo mencionan con los vehículos de vapor, y ahora ya tenemos sofisticados vehículos que funcionan a gas, gasolina, energía eléctrica y solar. La tecnología de la información puede sufrir un cambio evolutivo y continuar siendo un agente diferenciador (tal vez lo que se esta haciendo obsoleto es la forma como la empleamos).

Hoy en día se observa la tendencia de las organizaciones a tercerizar la operación de la infraestructura tecnológica para dedicar su tiempo y concentración a la operación de su negocio.

Considero que la tecnología debería dársele un enfoque adicional al de soportar procesos y/o líneas de producción, como por ejemplo orientarlas a la formación de estrategias para el desarrollo del conocimiento colectivo, el aprendizaje continuo, la comunicación, la colaboración y la búsqueda y generación de información y conocimiento. Ejemplo de esto son los sistemas de información que utilizan las redes como visa y master card en la cual mediante análisis de datos proceden con ejercicios de segmentación proporcionando información clave a los bancos, permitiendoles definir estrategias de penetración y fidelización, con lo cual se obtiene ventaja competitiva.

Dra. Yady, es importante aclarar que tanto en la traducción como en los comentarios efectuados en este link ha participado la totalidad del equipo. ( Liliana López, Juan Manuel Gaviria, Herly Suáres y Andrés Gordillo )